從“人本”思想的角度,建設了適應企業自身特點和需求的安全文化
企業曾連續多年被山東省政府評為 “山東省輕工行業安全管理示范企業”。
通過汲取、借鑒傳統和當代安全理念,整合多年開展安全文化建設的經驗,創造了“5+1”安全文化體系,即堅持1個真理、2個信念、3種觀點、4個相互、5個必須,牢記一個確認,并用這些先進的,切合實際的理念去武裝頭腦,對職工的觀念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響,營造了濃厚的安全生產氛圍。
以制度約束人,強化安全文化基準 。先后制定《零能源安全管理辦法》、《全員四個能力達標管理辦法》、《“三違”人員學習制度》等36項規章制度,形成了較為完備的安全生產制度體系,逐步實現人、設備、物料、環境的合理配置。
以考核激勵人,嚴格安全文化建設。公司推行安全生產控制指標制度,掀起“反三違、抓安全的高潮。公司明確各單位、部門,特別是車間、班組領導的責任,層層簽訂安全承諾責任書,各單位部門把安全指標放入年度工作目標中去,與各級管理干部的工資、獎勵直接掛鉤,嚴格獎懲。制定企業內部安全考核標準,引導全體員工學標準、用標準、形成自我約束、自我改善,從我做起的自覺行為。
以環境影響人,培育安全文化土壤。開展安全培訓,進行安全教育,不斷強化安全觀念和行為。強化現場管理,嚴格落實季度、月度、周檢查制度以及專業領域的抽查、夜查,通過查員工的思想、查制度建設、查問題的整改,來規范員工的操作行為,確保安全生產。2005年順利通過職業健康安全管理體系和環境管理體系認證