自水處理要求提高現場“6S 管理” 水平，推進開展目視化管理工作以來， 八萬方水處理車間積極響應，組織開展 了目視化管理意義與標準知識的宣傳學 習工作，通過觀看視頻、班前培訓等形式， 讓每位員工都能夠充分了解目視化管理 的知識和意義，同時要求員工根據自身 崗位實際提出意見和建議。車間安全部 門配備專人跟蹤指導現場目視化的線型、 線寬、樣式，對不符合標準的重新學習、 限期整改，最大限度的減少誤差。
    根據水處理自身現場環境豐富目視 化內容，確保每處生產現場全面到位。 車間大力開展自查自糾，各部門人員隨 時查找自身不足并予以改進。管道標識 的完善，讓進出水流向一目了然；設備 標識的完善，讓現場與主控的交流更加 迅速、準確；警示標識的完善，讓員工 的安全得到了更加充分的保障。 自開展推進清潔生產目視化管理工 作以來，各部門不僅目視化管理水準有 了較大提高，更重要的是生產現場更加 整潔、工人操作更加規范、安全生產更 有保障、生產效率也明顯提高。同時也 讓外來參觀人員能夠直觀清晰地了解水 處理。